在歲末年初之際，綠發(fā)集團組織召開務(wù)虛工作會議，認(rèn)真回顧2024年的工作成效，展望2025年的工作目標(biāo)，并就如何提升集團整體競爭力和執(zhí)行力進行了深入探討。集團黨委委員及班子成員、各部室負(fù)責(zé)人，子企業(yè)班子成員及部門負(fù)責(zé)人，集團本部全體員工出席會議，會議由集團黨委書記、董事長魏苑平主持。

會上，集團各部室、各子企業(yè)負(fù)責(zé)人立足工作實際，依次匯報了2024年度工作完成情況、存在的問題和困難，并圍繞2025年度工作提思路、談打算。隨后，集團班子成員從各自分管的業(yè)務(wù)領(lǐng)域出發(fā)，對相關(guān)工作進行了點評，并就重點任務(wù)進行了部署和強調(diào)。

最后，魏苑平對會議進行了小結(jié)和點評，并對2025年的工作提出了四點要求：一要有責(zé)任心，每一位員工都應(yīng)將責(zé)任心內(nèi)化于心、外化于行，以高度的責(zé)任感對待每一項工作，確保各項任務(wù)都能高標(biāo)準(zhǔn)完成；二要有執(zhí)行力，實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵要靠執(zhí)行力，只有各項決策能夠迅速、準(zhǔn)確地落實到行動中，才能確保如期實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標(biāo)；三要有協(xié)同性，各部室、各子企業(yè)之間要加強溝通與協(xié)作，切實形成合力，以提升集團的整體作戰(zhàn)能力；四要有榮譽感，每位員工都應(yīng)以集團的長遠(yuǎn)發(fā)展為己任，盡自己最大的努力為集團增光添彩，以實際行動為實現(xiàn)集團發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而共同努力。

內(nèi)容來源｜綜合部

初審初校｜吳 越

復(fù)審復(fù)校｜徐 志

終審終校｜胡統(tǒng)德